કેટલીક ઘટનાઓ (બેકઅપ યોજના, રોજગાર, મર્જર, સંસ્થાનો બદલો, મહત્વપૂર્ણ, વગેરે) હોય છે અનુભવી કર્મચારીઓ દ્વારા એક ઘાતકી રીતેતે જરૂરી છે માટે અપેક્ષા બદલવા અને અટકાવવા માટે ભય આવે છે. આ નિષ્ણાતો સામાજિક સંસ્થાઓ ભેગી સમગ્ર પુનઃરચના દ્વારા ઉપલબ્ધ બનાવે છે તેમના અનુભવ અને પ્રક્રિયા મદદથી મૂલ્યાંકન અને વિશ્લેષણ પર આધારિત તાજેતરના અભ્યાસો અને વૈજ્ઞાનિક પ્રકાશનોની મનોવિજ્ઞાન, મેનેજમેન્ટ અને સંસ્થાનો બદલો. જુઓ આ પદ્ધતિ સામાજિક અટકાવવા માટે મનોવૈજ્ઞાનિક જોખમો દરમિયાન એક પુનઃરચના, પણ જો દરેક પરિસ્થિતિ અનન્ય છે, તે શક્ય છે પેદા કરવા માટે એક મોડેલ પાંચ તબક્કાઓ દ્વારા જે કંપનીઓ જાય છે તેમના પુનર્રચના છે. આ મોડેલ માટે પરવાનગી આપે સમજાવવા વચ્ચે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા વ્યક્તિઓ અને જૂથો માં બિઝનેસ કરવા માટે કેવી રીતે સ્વીકારવાનું ફેરફાર તરીકે ઉજવાય છે.
આ તબક્કો જાગૃતિ જાગૃતિ વચ્ચે અસંતુલન પર્યાવરણ અને સંસ્થા અને એક ફેરફાર કરવા માટે જરૂર છે.
આ કંપની છે, તેથી તૈયાર કરવા માટે આ બદલવા અને પ્રક્રિયા વિઘટન કરવા માટે આવે છે. તે દ્વારા ગણી શકાય કર્મચારીઓ તરીકે અણધારી અને હિંસક, અને પેદા મજબૂત લાગણીઓ છે. આ સમયે, અમે જુઓ સમાન પ્રક્રિયાઓ પર શોક (પ્રક્રિયા) પર આધાર રાખીને ડિગ્રી સંલગ્નતા કર્મચારીઓ, અમે જોઈ શકો છો પ્રતિકાર બદલવા માટે. આ કારણ છે પુનઃરચના માટે સંચાર એક નિર્ણાયક પરિબળ છે આ સડો તબક્કો છે જેમાં પ્રક્રિયા સંસ્થા છે નાશ કરવા માટે માર્ગ બનાવવા માટે તેના નવા સ્વરૂપ છે. જૂના સીમાચિહ્નો અદ્રશ્ય થઈ છે અને નવી હજુ સુધી નથી જોઇ શકાય છે. વ્યક્તિઓ હારી લાગે શકે છે અને દેખાય લક્ષણો ચિંતા અને તણાવ. આ તબક્કા અંત જલદી જૂની સંસ્થા છે લાંબા સમય સુધી સ્થળ છે. આ પુનર્નિર્માણ તબક્કો તબક્કો છે જ્યાં આ ફેરફારો કરવામાં આવે છે. આ કર્મચારીઓ લેવા થોડું થોડું કરીને જગ્યાએ નવી સંસ્થા વગર નિપુણતા અને ઇન્સ પથ્થરો તેમની સ્થિતિ છે. પર આધાર રાખીને જે રીતે ફેરફાર કરવામાં આવે છે અને અનુસાર લોકો માટે, અમે જુઓ આ બે રૂપરેખાઓ કર્મચારીઓ: હોય છે જેઓ ભવિષ્યમાં વિશ્વાસ સંસ્થા જુઓ ચિંતા ના લક્ષણો અને તણાવ થઈ જાય છે નથી જેઓ ભવિષ્યમાં વિશ્વાસ સંસ્થા જુઓ દેખાય છે ડિપ્રેશન લક્ષણો (નુકશાન જેનો અર્થ થાય છે, હેતુ અને રસ નોકરી). આ તબક્કો સંકલન દેખાય છે, તેથી જો, કે આ નવી સંસ્થા સ્થળ છે તે ફેરફાર, અને મજબૂત ક્રિયાઓ હાથ ધરવામાં અગાઉના તબક્કામાં છે. અમે જુઓ રૂપરેખાઓ કર્મચારીઓ વધારો: ચિંતા ના લક્ષણો અને તણાવ થઈ જાય છે ધરાવતા લોકો વિશ્વાસ નવી સંસ્થા, અને ડિપ્રેશન લક્ષણો, મજબૂત કર્મચારીઓ વચ્ચે ન હોય તેવા આ વિશ્વાસ છે. એક પુનઃરચના એક લાંબી પ્રક્રિયા છે કે ઉદભવ મનોવૈજ્ઞાનિક જોખમો છે. ક્રમમાં તેની ખાતરી કરવા માટે સલામતી અને રક્ષણ શારીરિક અને માનસિક આરોગ્ય કર્મચારીઓ, તે લાગુ કરવા માટે જરૂરી છે એક ઉપકરણ નિવારણ મનોવૈજ્ઞાનિક જોખમો સમર્પિત છે. કેટલીક કંપનીઓ જેમ કે અથવા ફોન હાઉસ જોવા મળે છે, તેમના પ્રોજેક્ટ ની પુનર્રચના ત્યજી કારણે બિન-વિચારણા માનવ પરિબળ પુનર્રચના છે. બંધ ડિસેમ્બર (કોર્ટ ઓફ અપીલ ઓફ પોરિસ) સ્થાપના કરી છે કે મોટી કંપનીઓ જોવા માટે જરૂર છે અપસ્ટ્રીમ પર માનવ અસરો પુનઃસંગઠન અને ક્રિયાઓ લઈ ઘટાડવા માટે જોખમ પેદા હેઠળ આ પ્રોજેક્ટ માટે પુનર્રચના ત્યજી"અટકાવવા માટે મનો-સામાજિક જોખમો દરમિયાન એક પુનર્રચના,"ચકાસો આરોગ્ય", એક નવીનતા માટે અપનાવી કે એક સિસ્ટમ સ્વાસ્થ્ય અને જીવનશૈલી માં સતત ઉત્ક્રાંતિ".
